Модернизация системы регистрации и кадастра недвижимости - кампания по повышению осведомленности общественности (Фаза II)

Задача:

Система регистрации и кадастра недвижимости Узбекистана, имеющая решающее значение для экономического роста и развития, столкнулась с серьезными проблемами из-за устаревшей практики, неэффективности и ограниченной информированности населения. Отсутствие современной, доступной и прозрачной системы регистрации недвижимости препятствовало законному владению собственностью и экономическому развитию. В частности, неэффективность системы влияла на способность граждан, юридических лиц и муниципалитетов регистрировать свою собственность, что приводило к осложнениям в правах собственности на землю, снижению инвестиционных возможностей и отсутствию доверия к рынку недвижимости. Кроме того, среди населения и организаций наблюдалось общее непонимание важности регистрации собственности в государственном кадастре, что еще больше усугубляло проблему. Особенно пострадали уязвимые группы населения, в том числе женщины и семьи с низким уровнем дохода, так как они не имели доступа к информации и ресурсам, необходимым для обеспечения своих прав собственности. Правительство Узбекистана, признавая эти проблемы, стремилось модернизировать систему, интегрировав ее в национальную структуру электронного правительства, сделав ее более эффективной и доступной. Однако для успешной модернизации необходимо было повысить осведомленность населения и заинтересованных сторон о преимуществах и процессах регистрации собственности. Для этого потребовалось провести комплексную кампанию по повышению осведомленности общественности для информирования и вовлечения различных целевых групп, обеспечив широкое участие и соблюдение требований новой системы.

Решение:

ООО «InfoCapital Group» (ICG) выполнила Фазу II кампании по повышению осведомленности общественности в рамках проекта «Модернизация системы регистрации и кадастра недвижимости» (Проект). Эта фаза была направлена на устранение пробелов в знаниях и поощрение активного участия общественности и заинтересованных сторон в процессе регистрации недвижимости. ICG начала работу с изучения всех соответствующих документов проекта и фазы I, чтобы обеспечить преемственность и соответствие общим целям проекта. Далее, ICG разработала комплексный план реализации, в котором были указаны цели, тактические мероприятия и сроки выполнения Фазы II. Ключевым компонентом стала разработка и реализация коммуникационной стратегии, ориентированной на различные целевые группы, включая широкую общественность, юридические лица, муниципалитеты и уязвимые группы населения. В рамках этой стратегии использовались различные каналы коммуникации, такие как электронные и печатные СМИ, общественные собрания и удобные аудиовизуальные материалы, чтобы обеспечить эффективное донесение посылов кампании до всех целевых аудиторий. Кроме того, ICG организовывала мероприятия и встречи с заинтересованными сторонами для укрепления сотрудничества и повышения важности регистрации собственности. В рамках кампании также были назначены Специальные представители, которые отвечали за распространение информации и стимулирование регистрации в своих сообществах. После завершения Фазы II ICG подготовила окончательный отчет, в котором были подведены итоги кампании и даны рекомендации по Фазе III. В этом отчете подчеркиваются успехи Фазы II в повышении осведомленности и увеличении числа регистраций собственности, особенно среди ранее недостаточно представленных групп, что способствует общей модернизации системы регистрации собственности в Узбекистане.

Дата начала:

10/2019

Услуги:
Клиент:

Всемирный банк

Дата завершения:

12/2020

Сектор:

Похожие проекты