Проект "Реабилитация Аму-Бухарской ирригационной системы" - Разработка проекта и техническое содействие
Задача:
Аму-Бухарская ирригационная система (АБИС), обслуживающая около 315,000 га орошаемых земель, является важнейшим сельскохозяйственным ресурсом в Узбекистане. Но со временем состояние системы ухудшилось из-за старения инфраструктуры, неэффективных методов управления водными ресурсами и воздействия изменения климата. Эти проблемы привели к снижению сельскохозяйственного производства, нехватке воды и ухудшению состояния окружающей среды, что угрожает средствам к существованию населения, зависящего от этой системы. Необходимость реабилитации и модернизации АБИС является неотложной задачей для обеспечения устойчивого управления водными ресурсами, повышения сельскохозяйственного производства и смягчения негативных последствий изменения климата. Кроме того, на территории проекта имеются дополнительные проблемы, связанные с финансовым управлением, институциональным потенциалом, социальным равенством и экологической устойчивостью, которые необходимо рассмотреть для разработки жизнеспособного и долгосрочного решения в отношении ирригационной системы.
Решение:
ООО ""InfoCapital Group (ICG) выполнила комплексную подготовку проекта и техническое содействие в реабилитации Аму-Бухарской ирригационной системы (АБИС). Роль компании заключалась в проведении углубленной оценки ирригационной системы, включая детальную оценку сектора и системы. Работа ICG включала разработку ТЭО с оценкой жизнеспособности предлагаемых проектных работ с учетом рисков изменения климата и вариантов адаптации, а также потенциальных мер по смягчению последствий изменения климата с помощью механизмов чистого развития.
Процесс подготовки проекта также включал тщательную финансово-экономическую оценку для обеспечения устойчивости и экономической жизнеспособности проекта. ICG провела социально- экономические исследования на территории проекта для сбора данных о потребностях и проблемах местного населения. Эта информация позволила разработать Гендерный план действий, Рамочную политику переселения и План переселения и отчуждения земель, обеспечив включение социальную инклюзивность проекта и учет потребностей уязвимых групп населения.
Кроме того, ICG сыграла ключевую роль в институциональном укреплении местных организаций, повысив потенциал управления проектом для обеспечения его эффективной реализации. Экологические аспекты также были одним из приоритетов, и ICG подготовила Первоначальный экологический отчет и функциональную географическую информационную систему (ГИС) для проекта. Результатом этих работ стало формирование инвестиционных пакетов, подготовка контрактных документов и разработка комплексных отчетов по проекту, направленных на обеспечение успешной реабилитации и модернизации АБИС, что в конечном итоге привело к улучшению управления водными ресурсами и повышению сельскохозяйственного производства в регионе.
Дата начала:
05/2012
Услуги:
Клиент:
ADB
