Проект "Реабилитация Аму-Бухарской ирригационной системы" - Окончательная социально-экономическая оценка
Задача:
Аму-Бухарская ирригационная система (АБИС) в Бухарской и Навоийской областях Узбекистана долгое время была краеугольным камнем сельскохозяйственного производства региона, обеспечивая средства к существованию для огромного количества общин. Однако со временем система столкнулась с серьезными проблемами, которые угрожают ее устойчивости и надежности. Стареющая инфраструктура, включая изношенные насосные станции и системы каналов очень низким КПД, привела к снижению КПД и нестабильности водоподачи, что непосредственно влияет на сельскохозяйственное производство и, как следствие, на социально-экономическое благополучие населения, зависящего от системы. Отсутствие модернизации также делает АБИС все более уязвимой к изменению климата, так как экстремальные погодные условия усугубляют нехватку воды и создают дополнительную нагрузку на систему. Институциональный потенциал Бассейнового управления ирригационных систем (БУИС) и других соответствующих организаций был недостаточен для эффективного решения этих проблем. Ухудшение состояния инфраструктуры и недостаточный потенциал не только препятствуют повышению производительности сельского хозяйства, но и представляют риск для долгосрочной жизнеспособности управления водными ресурсами региона, что в конечном итоге угрожает экономической стабильности и социальному благополучию населения, средства к существованию которого зависят от АБИС. Решение этих проблем имеет решающее значение для обеспечения устойчивой и гарантированной водоподачи и экономического будущего населения региона.
Решение:
ООО «InfoCapital Group» (ICG) была привлечена для проведения окончательной социально-экономической оценки Проекта Заем № 3025/3026-UZB: "Реабилитация Аму-Бухарской ирригационной системы", финансируемого Азиатским банком развития (АБР). ICG предприняла комплексный подход к оценке социально-экономического воздействия проекта на население, зависящее от АБИС. Оценка включала всесторонний анализ проектной документации, в том числе, Концепцию проектирования и мониторинга (КПМ), с целью выявления требований к данным и определения четкой методологии сбора и анализа данных. ICG выполнила детальное социально-экономическую оценку профиля населения, затронутого проектом, уделяя внимание размеру домохозяйств, уровню доходов, роду занятий и инфраструктуре социальных услуг. Было проведено масштабное полевое исследование, включающее опрос 384 домохозяйств и 74 фермерских хозяйств, а также 8 фокус-групповых дискуссий для сбора социальных и агроэкономических данных с разбивкой по полу. Исследования были разработаны таким образом, чтобы охватить как исходную ситуацию, так и ситуацию после завершения проекта, что позволило провести сравнительный анализ для оценки воздействия проекта. Для более полной оценки, ICG, помимо сбора первичных данных, также использовала вторичные источники, включая государственные статистические отчеты и документы Служб водного хозяйства (СВХ). Собранные данные были обработаны и проанализированы с помощью современных статистических инструментов, что позволило ICG представить комплексную оценку результатов проекта. Она включала в себя определение социально-экономических изменений, вызванных проектом, таких как улучшенная гарантированная водоподача, увеличение сельскохозяйственного производства и улучшение социального благосостояния. Благодаря этой тщательной оценке ICG предоставила критически важные сведения, которые послужат руководством для будущих проектных работ и обеспечат устойчивость АБИС и благополучие населения, которое она обслуживает.
Дата начала:
05/2023
Услуги:
Клиент:
АБР
