Подготовка Проекта "Управление водными ресурсами в бассейне Аральского моря с учетом адаптации к изменению климата" - услуги по разработке ТЭО

Задача:

Бассейн Аральского моря сталкивается с серьезными экологическими проблемами, вызванными чрезмерным использованием водных ресурсов, изменением климата и устаревшими методами орошения. Система управления водными ресурсами, имеющая решающее значение для поддержания сельского хозяйства и местного населения, испытывает значительную нагрузку. Ухудшение инфраструктуры в сочетании с неэффективным водопользованием привело к снижению водообеспеченности и качества воды, что сказалось на сельскохозяйственном производстве и средствах к существованию людей, зависящих от этих ресурсов. Кроме того, отсутствие согласованной стратегии и политики на разных уровнях управления водными ресурсами - от управления речными бассейнами до сельскохозяйственной деятельности в хозяйствах - усугубляет эти проблемы. Также существует острая необходимость в обеспечении гендерного равенства в управлении водными ресурсами, которому исторически не уделялось должного внимания, что ограничивало участие женщин в принятии решений и приносящей доход деятельности в этом секторе.

Учитывая сложность проблем управления водными ресурсами в бассейне Аральского моря, необходим комплексный подход к модернизации инфраструктуры, улучшению практики управления водными ресурсами и согласованию политики на различных уровнях управления. Это включало необходимость внедрения современных технологий в ирригационно-дренажных системах, а также наращивания потенциала в области технического, закупочного и финансового управления в соответствующих проектных организациях. Главная цель заключалась в обеспечении устойчивого к изменению климата управления водными ресурсами и поддержке социально-экономического развития региона.

Решение:

ООО «InfoCapital Group» (ICG) оказала услуги по разработке ТЭО для решения этих многоаспектных проблем в бассейне Аральского моря. Проект начался с подготовки секторной дорожной карты, в которой изложены стратегические действия по улучшению управления водными ресурсами в Узбекистане. Это включало в себя укрепление политической, правовой и институциональной базы на основе Австралийского руководства по водным ресурсам, адаптированного к специфическим потребностям региона. Дорожная карта включала действия по управлению активами, улучшению эксплуатации и обслуживания, укреплению институциональной базы для планирования речных бассейнов, а также улучшению водоучета и управления водными ресурсами в отдельных суб-бассейнах реки Амударья.

Роль ICG заключалась в подготовке инвестиционных проектов, в которых применялись согласованные критерии отбора для определения будущих суб-проектов. Общая сумма инвестиционных проектов составила 150 млн. долл. США, а проектная площадь – 171,000 га. Услуги по разработке ТЭО включали широкий круг работ, включая техническую оценку выбранных суб-проектов, топографическую съемку и инженерно-геологические исследования, а также социально-экономические базовые исследования репрезентативных сообществ. ICG также разработала инженерные проекты, предложила внутрихозяйственные работы и провела экономический и финансовый анализ, чтобы убедиться в целесообразности и устойчивости предлагаемых решений.

Приоритетным вопросом в рамках проекта также стало социальное и гендерное равенство, чтобы обеспечить удовлетворение потребностей всех членов сообщества от проектной деятельности. Кроме того, ICG подготовила все необходимые гарантии проекта в соответствии с требованиями АБР и правительства, обеспечив снижение экологических и социальных рисков. Комплексная работа по проектированию и планированию завершилась подготовкой технических спецификаций, проекта тендерной документации и детального ТЭО, которые заложили основу для успешной реализации проекта. Благодаря этой работе ICG помогла создать надежную систему управления водными ресурсами в бассейне Аральского моря с учетом адаптации к изменению климата, заложив основу для долгосрочной устойчивости и жизнеспособности проекта.

Похожие проекты