Модернизация ирригационной системы канала Суенли в Республике Каракалпакстан
Задача:
Канал Суенли - важнейшая инфраструктура, построенная в 1941 году, - был жизненно важным каналом для подачи воды для сельского хозяйства и хозяйственно-питьевых нужд населения в северных районах Амударьи, включая Ходжейлийский, Тахиаташский, Шуманайский, Канликульский и Муйнакский районы. Тем не менее, за эти десятилетия инфраструктура канала пришла в большой упадок. Берега канала ослабли, водорегулирующие сооружения устарели, а водомерные посты пришли в негодность, что привело к значительным потерям и неэффективному распределению воды. Отсутствие современной системы автоматики в управлении водными ресурсами усугубляет эти проблемы, приводя к нестабильной водоподаче на более чем 171,000 га земли, занятых под ключевые культуры, такие как хлопок, пшеница и плодоовощная продукция.
Помимо структурной деградации, низкий КПД канала напрямую влияет на сельскохозяйственное производство, угрожая продовольственной безопасности и средствам к существованию фермеров в регионе. Регион также сталкивается с растущим спросом на воду в связи с ростом населения и изменением климата, приводя к еще большей нагрузке на без того ограниченные водные ресурсы. Ухудшение состояния инспекторских дорог и мостов вдоль канала затрудняет регулярное обслуживание и мониторинг, приводя к дальнейшей запущенности инфраструктуры. Необходимость комплексной модернизации канала Суенли имеет решающее значение для обеспечения устойчивого управления водными ресурсами, повышения сельскохозяйственного производства и обеспечения социально-экономической стабильности региона.
Решение:
ООО ""InfoCapital Group""(ICG) выполнила ПТЭО и ТЭО, а также подготовку комплексной экологической и социальной документации для модернизации ирригационной системы Суенли. Проект начался с тщательного сбора данных и анализа текущего состояния орошаемого земледелия в Узбекистане и Каракалпакстане, уделяя особое внимание инфраструктуре канала Суенли. Эта работа включала детальную оценку климатической уязвимости и подготовку профиля нижнего бассейна Аральского моря для лучшего понимания воздействия на окружающую среду и водообеспеченности в регионе.
Далее, ICG приступила к определению будущей потребности в воде после реализации проекта, выполнив исследование водного баланса, чтобы убедиться, что канал сможет удовлетворить как текущие, так и будущие потребности в воде. Был проведен детальный анализ инфраструктуры ирригационной системы Суэнли, в результате которого были разработаны планы модернизации канала, включающие реконструкцию 96.6 км канала, берегоукрепительные работы, модернизацию водораспределительных сооружений и внедрение автоматической системы управления для оптимизации распределения воды. Кроме того, ICG уделила внимание реконструкции водомерных постов, обслуживанию автомобильных мостов и ремонту инспекторских дорог вдоль канала. Проект также включал лазерную планировку 25,000 га орошаемых земель для лучшего водосбережения.
Для обеспечения устойчивости проекта был выполнен анализ вовлечения заинтересованных сторон и их потенциала, а для оценки финансовой жизнеспособности проекта был проведен предварительный экономический анализ. Наконец, была разработана предварительная программа приоритетных инвестиций, которая представляет собой первую предварительную версию разработки проекта, открывающую путь к успешной модернизации ирригационной системы Суенли для обеспечения подачи воды для сельскохозяйственных и хозяйственно-питьевых нужд населения региона.
Дата начала:
09/2023
Услуги:
Клиент:
Société du Canal de Provence et d'aménagement de la région provençale, Rahmanov Partners LLC
